烏審旗以“由點聚焦、擘畫全域”的布局助推鄉村產業振興
為進一步鞏固脫貧攻堅成果,助推產業振興,烏審旗以“由點聚焦、擘畫全域”為布局,結合“二產拉動一產促鄉村振興”中心任務,有效促進各蘇木鎮發展主導優勢產業,發展壯大集體經濟,助農牧民增收致富。
搭平臺、摸家底,知所從來
聚焦于點,覆蓋全域。為更加有力地撬動“產業聯動”,優化“利益聯結”,推動產業振興,踐行“以工促農、以工助農、工農互助”的工作思路,烏審旗立足地域實際,聚焦全旗10個試點嘎查村的發展情況和資源稟賦,因地制宜的進行了差異化定位和統一部署,并對工業企業、農牧業企業的具體情況進行了摸排匯總統計。經統計,全旗28家規模以上工業企業截止8月份實現工業總產值286.35億元,同比增長35.31%;能源企業35家,總產能3800萬噸/年;油氣開采企業10家、油氣長輸管道企業7家,全旗累計打天然氣井7738眼,鋪設井網管線10313公里,總產能150億立方米/年;建設集氣站106座,天然氣處理凈化能力達到205億立方米/年;建成油氣長輸管道12條,總長848公里。全旗現有市級以上農牧業產業化經營重點龍頭企業49家,其中自治區級龍頭企業10家;農牧業產業化年銷售收入500萬元以上農畜產品加工企業19家,實現銷售收入54986.11萬元,帶動農牧戶21528戶,收購農畜產品資金16369萬元;全旗年交易額500萬元以上農畜產品流通企業2家,實現交易額25248萬元,帶動農牧戶5600戶,收購農畜產品資金1800萬元;全旗年銷售收入500萬元以上種養殖企業27家,實現銷售收入32069.1萬元,帶動農牧戶14818戶,收購農畜產品資金9563.7萬元;全旗年交易額500萬元以上農畜產品專業市場1家,實現交易額30800萬元,帶動農牧戶2480戶,收購農畜產品資金7500萬元。
匯供需、建橋梁,思將所往
橫向集聚促進信息流通、生產要素的集中,縱向集聚促進合作、交流。為達到嘎查村集體經濟提質增效、鄉村活力有效提振的良好效果,全旗立足農村牧區發展現狀,以“三變”改革為基礎,依托工礦企業實際需求,運用產業定位和供需分配的策略,依托資源優勢,精準選擇主導產業。其中,烏審召鎮巴嘎淖爾嘎查采取“合作社+村集體經濟入股+養殖企業+村民入股”的運行方式,通過“按戶整合、重新分配”零散土地的模式,開展圈養育肥羊現代化養殖,2021年村集體經濟經營性收入實現80萬元,純收入37萬元。圖克鎮烏蘭什巴臺村通過打造保生態、興產業的集體經濟生物質顆粒廠,依托“三來一保”的收購模式,確保將分散在本村的沙柳按照每噸300元全數收購。依托周邊工礦業企業,于2020年6月份成立勞保手套廠,2021年村集體經濟經營性收入達770萬元,純收入170萬元。烏蘭陶勒蓋鎮紅旗村立足周邊工礦企業眾多的優勢,成立了烏審旗工礦園區菜籃子種養殖專業合作社,推行黨支部牽頭管理、合作社具體經營、企業訂單合作、村民廣泛參與的合作模式,通過“二產帶一產促三產”模式,采取定時助銷,定點配送方式,與周邊工礦企業形成了緊密的“產銷聯動”,進一步為村內種養殖農戶拓寬了增收渠道,2021年村集體經濟經營性收入200萬元,純收入50萬元。
知所從來 思將所往 方明所去
全面落實市委政府“一產重塑和農牧業質量提升”戰略部署,主動對標先進,緊緊圍繞“三區兩地”建設目標和高質量發展這一主線,以建設國家西部沙地生態型現代農牧業示范區為抓手,著力做大農畜產品生產“前端”、做強加工“中端”、做優銷售“后端”。探索推廣農牧民參與一二三產融合的利益分配機制,在全旗6各蘇木鎮各選定1個嘎查村作為“三變”改革試點,推動實現資源變“股權”、資金變“股金”、農民變“股東”。加強“綠色烏審”區域公用品牌建設,提升“兩品一標”“名特優新”產品的市場占有率和知名度,持續推進優質農畜產品進京銷售。發揮龍頭企業帶動效益,形成企業和農牧民利益聯結“利益共享、風險共擔”長效機制,通過采取空間重構、資源重組的方式促使供應端走向專業化的生產、經營模式;通過采取分工協作的方式,促使農牧業勞動者的技術、素質得到提升;通過采取聚焦于點、協調供需的方式推進一產、二產向“伙伴協作型”的方向深入,促進地域內優勢主導產業集聚、集約、集中發展。(陸斌)
來源:烏審旗委宣傳部
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