“以前為了一筆崗位調整后的補發工資，我得跑多家單位，反復溝通。現在只需提交一套材料，1天即辦結。”11月25日，烏海市公安局勞資人員王敏提起工資審批的變化，語氣里滿是輕松。這份輕松源于今年4月份開始，烏海市在全區率先推行工資審批事項集中代辦改革，瞄準工資審批“多頭跑、時效慢、耗力大”痛點，用機制創新為基層卸下“重擔”。

　　長期以來，工資審批因涉及編制、人社、財政等多個部門，流程繁瑣，成為基層勞資工作的“老大難”。

　　這場改革的核心，直擊“分散辦理”的痛點。針對工資套改、病事假待遇執行等易出錯、耗時長的業務，烏海市不再讓各單位“各自為戰”，而是抽調6名熟悉政策的業務骨干，組建“小精專”代辦團隊。這支團隊扛起原本分散在各單位213名勞資人員的工作，不僅讓工資審批“攥指成拳”，更直接釋放84名人力回歸教育、社區服務等主責主業。

　　效率的躍升，源于“數據跑路”替代“人工跑腿”。改革中，烏海市委組織部整合3500余名干部職工工資信息，搭建涵蓋工資結構、變動頻率、待遇標準的全景式數據庫，將各單位以往報送的“二手數據”，轉化為可追溯的“一手資料”，統計效率直接提升60%以上。更關鍵的是，該市統籌紀委、編制、財政、人社等多部門，建立“三日達”信息抄送制度與24小時快速響應機制：干部錄用、職務變動等關鍵信息按時抄送，待遇核定當天完成，徹底終結“材料反復遞、審批等半年”的困境。

　　改革的成效，體現在回應群眾和基層干部的關切上。2025年新考錄公務員的工資審批，從過去約6個月的周期，壓縮至“當月錄用、次月發放”；崗位變動、晉級晉檔等高頻事項，實現“即申報、即審批”；糾錯業務量壓減到1%以內。截至目前，代辦團隊已辦結調任轉任、績效獎金發放等40余項工資變動業務67批次，覆蓋1132人次。

　　談起改革過程，烏海市委組織部副部長劉樹榮深有感觸地說：“減負不是 ‘少干活’，而是 ‘少干沒用的活’。烏海市的這場工資審批事項集中代辦改革，不僅推動基層減負落到實處，更標注出新時代基層減負的核心方向——以群眾需求為導向，用機制創新破題，才能讓減負減到點子上，讓服務暖到心坎里。”（記者 宋爽）

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