阿拉善左旗積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新路徑，持續(xù)深化富民黨建工程，引導(dǎo)黨員干部用心用情用力種好鄉(xiāng)村振興“責(zé)任田”，全力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的強大動能。

在阿拉善左旗巴彥霍德嘎查種植戶殷海云，的大棚里，一株株嫩綠的芹菜長勢喜人。殷海云共種植了11座大棚，他告訴筆者，今年嘎查建好了冷鮮庫，再也不愁新鮮蔬菜沒地兒存了。為大力發(fā)展“菜籃子”工程，巴彥霍德嘎查駐村工作隊大力發(fā)揮駐村干部助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用，協(xié)調(diào)嘎查建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品冷藏保鮮存儲項目，推動嘎查倉儲、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)牧民收入。

“把項目建設(shè)作為實施鄉(xiāng)村振興的有力抓手，從嘎查環(huán)境整治、發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植等方面入手，多渠道積極爭取各級項目資金，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增進民生福祉。”阿拉善左旗巴彥霍德嘎查駐村第一書記布日古德介紹說。

走好鄉(xiāng)村振興之路，黨建引領(lǐng)是根本。阿拉善左旗持續(xù)深化開展“干部駐點、部門包聯(lián)、村企結(jié)對”行動，繼續(xù)做好26名處級領(lǐng)導(dǎo)、114名科級干部、114家企業(yè)與114個嘎查村包聯(lián)全覆蓋，建立健全長期幫扶措施，推動人、財、物資源下沉。依托“黨建+金融”，組建助力鄉(xiāng)村振興金融人才隊伍，選派金融干部到各蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉，充分發(fā)揮金融行業(yè)人才優(yōu)勢，深入田間地頭，了解農(nóng)牧民需求。積極借助黨建引領(lǐng)“信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)”建設(shè)，與金融機構(gòu)攜手開展共育回村大學(xué)生活動，聘用優(yōu)秀回村大學(xué)生為“金融副村長”，開設(shè)“裕農(nóng)學(xué)堂”，提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展質(zhì)效。

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。通過“黨建+產(chǎn)業(yè)”“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)牧民”“黨支部+包聯(lián)單位+合作社+農(nóng)牧民”等方式，阿拉善左旗多渠道培育打造“資金入股分紅型”“盤活集體資產(chǎn)型”“發(fā)展循環(huán)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)型”“特色文化旅游型”等黨建引領(lǐng)嘎查村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，形成以點帶面、多村示范、整體提升的集體經(jīng)濟發(fā)展格局。制定“一村一策”“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，做實優(yōu)質(zhì)項目儲備庫，建立項目對接機制，積極爭取中央、自治區(qū)、盟重點扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟嘎查村項目。探索農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制，找準(zhǔn)企業(yè)和農(nóng)牧民的利益契合點，通過重點推廣股份合作、流轉(zhuǎn)聘用、訂單合同、服務(wù)協(xié)作等4種緊密型利益聯(lián)結(jié)模式，將帶動農(nóng)牧民作為項目申報、龍頭企業(yè)認定、規(guī)范合作社的重要參照指標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏的新局面。（蔡薇）

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