正在進(jìn)行手術(shù)的裴漢軍。

　　給包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院副院長裴漢軍打電話預(yù)約采訪是在晚上十點多，他的同事說他還在手術(shù)臺上，近十一點時他給記者回了電話，聲音中透著疲憊。

　　9月28日上午，記者在包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院心內(nèi)科三病區(qū)見到了這位患者口中的好大夫。“作為醫(yī)生，要對患者、對生命負(fù)責(zé)；作為醫(yī)院的干部，要干事?lián)?zé)，保證醫(yī)生能夠沒有后顧之憂地投入到工作中。”剛剛獲得自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”榮譽(yù)稱號的裴漢軍，這樣闡釋“擔(dān)當(dāng)作為”。

　　裴漢軍2000年畢業(yè)于河北醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，他滿懷對草原的向往和支援西部建設(shè)的豪情來到包醫(yī)一附院。在北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院獲得醫(yī)學(xué)博士后以后，他放棄“北京專家”的身份和待遇，選擇繼續(xù)在包醫(yī)一附院心內(nèi)科當(dāng)一名醫(yī)生。裴漢軍說，包頭地區(qū)的心血管病人比較多，這種病起病急，沒有時間選擇到醫(yī)療資源更先進(jìn)的地區(qū)，這里的病人需要他。

　　在不斷學(xué)習(xí)中，裴漢軍在心臟介入手術(shù)卓有建樹的基礎(chǔ)上，率先在該市開展國內(nèi)領(lǐng)先的經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置換術(shù)，他把這項造福患者的高難度手術(shù)真正落地包頭。

　　“心內(nèi)科經(jīng)常要面對一些非常危重的病例，也經(jīng)常面臨著患者家屬的質(zhì)疑。在這種情況下，手術(shù)做不做？答案是請大家放心，我們做。這是醫(yī)者擔(dān)當(dāng)，是醫(yī)生對于社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。”裴漢軍經(jīng)常說。

　　“當(dāng)?shù)蒯t(yī)院讓準(zhǔn)備后事，你們說能做手術(shù)，到底是為了做而做，還是有成功的把握？”幾年前，一位老年患者被送到醫(yī)院心內(nèi)科。當(dāng)時，患者因為心肌梗死面積大，加上肺部有嚴(yán)重的感染，出現(xiàn)了神志不清的情況，病情非常危急。面對家屬的疑慮，裴漢軍組織心內(nèi)科和重癥科醫(yī)生全力救治。待患者病情逐漸平穩(wěn)后，心內(nèi)科團(tuán)隊成功將其閉塞的血管開通，植入了支架。經(jīng)過22天治療，患者痊愈出院。

　　關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。裴漢軍說，這并不是自負(fù)，而是一種能做敢做的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　病人家屬范艷告訴記者：“我父親突然檢查出心梗，昨晚裴院長給做的手術(shù)，他醫(yī)術(shù)精，態(tài)度又好，我們?nèi)覐男难劾锔屑に　?/p>

　　目前，裴漢軍率領(lǐng)團(tuán)隊每年完成心臟介入手術(shù)接近2000例，在心血管病治療領(lǐng)域贏得了患者認(rèn)可。

　　“你們只管專心救治患者，做好個人防護(hù)，其他一切責(zé)任由我承擔(dān)！”在包頭經(jīng)歷的幾次疫情考驗中，裴漢軍作為主抓醫(yī)療工作的副院長，24小時值守在急診、發(fā)熱門診一線。而他的這句話，讓全體醫(yī)護(hù)人員沒有后顧之憂地全身心投入到治病救人工作中。疫情防控期間，沒有一位患者因為“無核酸報告”“紅黃碼”“來自封控、管控區(qū)”或費用問題而影響醫(yī)療救治。

　　“人命關(guān)天，先救人，馬上安排手術(shù)！”今年初，一位健康碼“紅碼”的婦女因“腹痛”從管控區(qū)被120救護(hù)車送到該醫(yī)院，首診醫(yī)生迅速確診為“宮外孕”。了解情況后，裴漢軍果斷拍板。

　　“送負(fù)壓手術(shù)室，還是用腹腔鏡做？”又一個問題擺在裴漢軍面前。按規(guī)定，管控區(qū)“紅碼”人員應(yīng)該在負(fù)壓手術(shù)室做，但負(fù)壓手術(shù)室只能進(jìn)行開腹手術(shù)，對患者日后生活質(zhì)量影響較大。而用普通手術(shù)室的腹腔鏡做，如果她感染了新冠病毒，那機(jī)器就得拆下來消毒，相當(dāng)于報廢，還有后續(xù)的很多責(zé)任。

　　“當(dāng)時這位婦女已經(jīng)隔離了13天，還有一天就滿14天了。面對這種情況，我們就要做出科學(xué)判斷，而不是教條地恪守規(guī)定。”談及疫情防控下的危重患者“防與救”時，裴漢軍堅定地說，不能因為1%的不確定性就不敢下決定，一猶豫，病人就可能錯過救治窗口期，這就需要醫(yī)生要有擔(dān)當(dāng)，敢于為患者負(fù)責(zé)。

　　最終，在裴漢軍的組織下及時對患者進(jìn)行了宮腔鏡手術(shù)。術(shù)中發(fā)現(xiàn)出血已經(jīng)超過2000毫升，極其兇險，醫(yī)護(hù)人員最終將患者從死神手中搶回。

　　像這樣的拍板，數(shù)不清有多少次。“人的生命只有一次，在搶救病人的前提下，確保疫情防控不出錯，這個順序不能顛倒。醫(yī)院的根本就是治病救人，‘人民至上、生命至上’這是一條鐵律。”這是裴漢軍的信念，也是他傳遞給全院醫(yī)護(hù)的信念。

　　有擔(dān)當(dāng)是裴漢軍的一面，同時醫(yī)者仁心，又是他的另外一面。裴漢軍的善良，在心內(nèi)科三病區(qū)是非常有名的。三病區(qū)主任孫淑艷說：“有一次我早晨到病房，親眼看見裴院長幫一位年老的、沒人照顧的病人倒了滿滿一桶尿！”心內(nèi)科護(hù)士王健告訴記者，從裴院長身上感受到最多的是他的責(zé)任心和愛心，他每做完一例手術(shù)，一定要回病房再看一眼，然后才回家。（記者 宋阿男）

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