社區黨史知識競賽。

　　7月26日，走進松山社區“紅色驛站”，書籍、報紙、郵品、票證等萬余件見證中國革命、建設、改革、發展各個時期的紅色藏品，讓人肅然起敬。

　　83歲高齡的社區紅色教育黨支部書記李汝清堅持紅色收藏30年，社區為他建起了“紅色驛站”。幾年來，作為社區紅色教育帶頭人，李汝清舉辦紅色收藏展覽進學校、進軍營、進機關、進社區、進企業，開展紅色教育活動300余場次，累計受益4萬余人次，成了社區的“紅”人。每次接受采訪時，他都說：“雖然我現在退休了，但我要把紅色文化傳承下去，讓紅色基因代代相傳。”

　　6月28日，在全國“兩優一先”表彰大會上，呼倫貝爾市海拉爾區健康街道松山社區黨委獲評全國先進基層黨組織。

　　榮譽的背后是黨建和民心的緊密相融，是全心全意為人民服務的生動實踐。多年來，松山社區黨委大力實施黨建引領網格化治理，搭建城市基層黨建互聯互通互動平臺，扎實推進黨群服務中心建設，推動黨建工作提質增效，把社區建設成為治理有效、鄰里和諧、幸福美滿的“紅色家園”。

　　“在建黨百年之際，這一榮譽是對今后更好服務轄區百姓的激勵和鞭策�！彼缮缴鐓^黨委書記李雪說。

　　松山社區成立于2009年，居民5061戶，10221人。社區黨委下設10個黨支部，12個黨小組，現有黨員285名。

　　“咱們社區的黨員真是好樣的，不論事大事小，都盡心盡力給居民辦好。”王秀斌是社區的老住戶，平房拆遷后又選擇原住址搬進了樓房。

　　為更好地服務群眾，松山社區黨委建立“1+7+X”基層黨組織架構，在一級網格設立黨委，根據黨員分布情況，劃分7個網格黨支部，按樓棟、商業街區、項目工地等設立黨小組，把黨的組織體系向下延伸到每個駐區單位、小區院落、建筑工地，由支委委員擔任網格長，黨員居民骨干擔任專職紅色網格員，普通黨員擔任兼職紅色網格員，網格內每2名紅色網格員聯系一個樓棟，實現黨的組織和工作全覆蓋。

　　孟生富一家的戶籍在松山社區，但他家常年居住在鄂溫克族自治旗的賽克社區。社區黨員在走訪排查時了解到他是傷殘家庭，符合計劃生育特扶家庭申請的條件。黨委書記李雪與劉鑫、王艷華3人自掏路費找到孟生富家，為其上報辦理計劃生育特扶金和一次性傷殘補助金。今年，家里唯一的頂梁柱孟生富因患腦梗死伴大出血，李雪再次上門，為他在松山社區辦理了最低生活保障。

　　“逢年過節，社區黨員像走親戚一樣來看我們，大小困難都幫著我們解決�！泵仙�富的家人十分感激。

　　豐澤西苑小區的低保戶高寶峰是孤寡重度殘疾老人，生活不能自理。社區黨員王艷華帶領社區志愿者幾年如一日定期去探望照料高寶峰，為他申請了輪椅和拐杖、辦理了殘疾證，落實重度殘疾人護理補貼、申請特困人員供養，并親自將高寶峰送到養護院，改善他的居住和生活環境。

　　今年初，由于物業棄管，導致金泰榮小區1號樓大量生活垃圾無人清理，小區居民代表高淑梅、張金泉將情況反映到社區。社區黨員多次實地走訪與物業負責人溝通，組織住建局、轄區派出所、司法所、物業與居民召開協調會，推薦新物業接管小區。

　　“勿以善小而不為”。松山社區多渠道收集民生問題，經過篩選、初審等程序，提交街道“民生微實事”領導小組，確保項目的普惠性和公益性。鼓勵群眾走進來“提問題”，黨員和群眾代表問診“開單子”，網格支委會商討“定方案”，專職網格員結合問題“領任務”，紅色網格員根據任務“跑回訪”，形成黨員群眾一起參與、共同解決問題的閉環工作機制。2020年，社區共收集民生問題107件，解決96件；助力老舊小區配套設施提升，添置充電樁12個，更換小區門37扇，建設轄區青少年心理健康教育咨詢站1個，實現專項經費與民眾需求精準對接。

　　“心中裝著人民，工作為了人民。”社區黨委采用“五小服務法”，排查“小隱患”、調處“小糾紛”、提供“小服務”、解決“小困難”、凈化“小環境”，讓社區居民在“小服務”中體會“大溫暖”。社區285名黨員在年初亮明“1個承諾”，踐諾效果作為民主評議黨員的重要依據。“兩類清單”工作法密切黨群關系，規范社區黨組織書記抓黨建工作的主要任務和“兩委”干部的言行舉止。推行“錯時約辦”制度，使社區干部工作時間與居民作息時間有機銜接，滿足群眾辦事需求。這項制度執行以來，累計為居民辦實事900余件。

　　橫到邊、縱到底，組織優勢在一線延伸；共建共治共享，資源要素在一線集聚。社區黨委成立區域化黨建促進會，搭建互聯互通互動平臺，推動駐區成員單位牽手合作、資源共享。目前，社區與9家駐區單位簽訂了共建協議和責任書。創新“區域化黨建聯盟超市”品牌，構建以社區為主體、12家駐區單位和“兩新”組織為骨干的“1+N”型橫向聯動體系；形成黨群服務、環境衛生、民生保障三項“黨建超市”服務項目，累計征集貨架項目50余項，合力開展轄區創城創衛、幫扶助困、疫情防控等工作240余次。

　　社區精心打造孵化園“陽光驛站”，建成社會組織“孵化器”，推出“一引領、雙孵化、三同步”的社會組織管理模式。借助“陽光驛站”的場地支撐、項目支撐、資金支撐、技能支撐，實現社會組織和黨組織雙孵化，達到社會組織與黨組織入駐、社會組織孵化與黨建引領、社會組織與黨組織成熟“三同步”。到目前，已入駐社會組織15家，社會組織定期開展“問計問需座談會”，組織開展助老助小、助殘助困等各類服務170余次，解決問題300余件。

　　一站式黨群服務中心服務大廳內，涵蓋社保、民政、退役軍人服務等功能齊全的辦事窗口，打造“15分鐘便民服務圈”，不讓群眾跑“冤枉路”。中心內還設有多功能籃球館、棋牌室、國球苑、圖書室等，免費為居民提供休閑健身和學習場地，心理咨詢室、民意會客廳為轄區居民提供心理咨詢、受理民情民意。現在，服務中心服務大廳已經成了社區居民的“打卡地”。

　　“想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，用心用情服務好轄區百姓�！彼缮缴鐓^黨委書記李雪工作日記的首頁上寫著這樣一段話。（記者 李新軍）

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