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清水河的“胡麻套種”振興路
在內(nèi)蒙古清水河縣韭菜莊村,一片曾經(jīng)“靠天吃飯”的貧瘠土地上,如今通過黨支部領(lǐng)辦合作社,推廣“胡麻套種毛葉苕子”新技術(shù),農(nóng)戶收入顯著提升,走出一條“黨組織帶頭、科技賦能、群眾共贏”的鄉(xiāng)村振興新路。
從“十年九旱”到“一地多收”的轉(zhuǎn)變
受“十年九旱”氣候影響,韭菜莊村“靠天收”是常態(tài),畝均純收益長期徘徊在200元左右,村集體經(jīng)濟連續(xù)5年零收入,是典型的“空殼村”。
轉(zhuǎn)變發(fā)生在2024年,鄉(xiāng)黨委將“黨支部領(lǐng)辦合作社”列為“書記項目”,在內(nèi)蒙古農(nóng)科院的技術(shù)支持下,全村推進“胡麻套種毛葉苕子”示范種植,探索“糧油兼收、農(nóng)牧循環(huán)”的山區(qū)旱作農(nóng)業(yè)新路徑。短短一年,不僅土地?zé)òl(fā)新生,村民錢袋子也鼓了起來。
“四統(tǒng)一”模式機械化助力效率提升
村黨支部牽頭成立集體經(jīng)濟合作社,由村黨支部書記依法兼任理事長,構(gòu)建“支部+合作社+農(nóng)戶”三位一體運行機制。針對耕地碎片化問題,合作社創(chuàng)新推行“確權(quán)不確地”土地流轉(zhuǎn)模式,在保持農(nóng)戶土地承包權(quán)不變的前提下,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)326畝耕地,實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),打破地壟界限,將“一戶多塊田”整合為“一村一塊田”,配套修建機耕路3條、排水渠2公里,為機械化作業(yè)掃清障礙。
同時,合作社提供“統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一機耕機播、統(tǒng)一病蟲防控、統(tǒng)一訂單收購”的全流程服務(wù),極大降低生產(chǎn)成本,提高種植效率。通過引進北斗導(dǎo)航播種機、自走式噴霧機等設(shè)備,機械化率從30%提高到95%,每畝節(jié)省人工成本225元。
科技賦能“胡麻+苕子”實現(xiàn)生態(tài)與收益雙贏
科技賦能是增產(chǎn)關(guān)鍵。內(nèi)蒙古農(nóng)科院專家團隊長期駐村指導(dǎo),推廣“胡麻+毛葉苕子”混合種植技術(shù)。胡麻作為油料作物市場價值高,毛葉苕子則既是優(yōu)質(zhì)飼料,又能固氮養(yǎng)地,減少化肥使用。通過集成播前和播后苗前土壤封閉、有機無機配施、化肥深施、旱作保墑及病蟲害生態(tài)防控等技術(shù),實現(xiàn)全程機械化生產(chǎn)。
“現(xiàn)在的模式下畝產(chǎn)胡麻150斤、苕子100斤,綜合收益能達到500元,比傳統(tǒng)種植翻了一番多。”合作社項目負(fù)責(zé)人王煥虎介紹,苕子后期還田,還能減少化肥用量15%,形成“種植—養(yǎng)殖—還田”的綠色循環(huán)。
“三金”模式讓農(nóng)民腰包鼓起來
最讓村民滿意的是收益分配機制。合作社設(shè)置“土地流轉(zhuǎn)金+務(wù)工薪金+盈余股金”三道收入,確保農(nóng)戶多方受益。土地流轉(zhuǎn)每畝保底收入100元;播種、除草、收割等環(huán)節(jié)優(yōu)先雇用脫貧戶和留守婦女,全年提供崗位52個,人均增收6000元;年底合作社凈利潤按比例分紅,農(nóng)戶還能拿到300元左右的分紅。
脫貧戶賀培利說:“我老了出去打工沒人要,現(xiàn)在在合作社除除草、收收胡麻,一天150塊,能顧家又能掙錢。”
據(jù)了解,2024年,合作社經(jīng)營收入突破50萬元,村集體積累達到25萬元,實現(xiàn)從“空殼”到“小康”的跨越。項目帶動27戶農(nóng)戶參與,其中22戶為脫貧戶,戶均增收超2500元,42名脫貧人口實現(xiàn)“家門口”就業(yè),人均增收6000元。(胥沁晨)
來源:呼和浩特市清水河縣委宣傳部
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