通遼市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以建設(shè)規(guī)范化零工市場為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開拓就業(yè)門路、擴(kuò)大就業(yè)容量、促進(jìn)群眾增收，通過政策扶持、培訓(xùn)支撐等措施，打造開發(fā)區(qū)自己的勞務(wù)品牌，讓靈活求職者好就業(yè)、就好業(yè)。

金國輝是開發(fā)區(qū)零工市場的“常客”，平日主要從事室內(nèi)裝修工作，閑暇就到零工市場攬活補(bǔ)貼家用。他說現(xiàn)在的日子過得有滋有味，都是因?yàn)榱愎な袌觥按竽苋肆愎な┕り?duì)”，自從加入施工隊(duì)，他走上了裝修專業(yè)化道路，從“賣力氣”到“賣技術(shù)”，成為當(dāng)?shù)匮b修市場的“香餑餑”。“我是做室內(nèi)裝修的，平時(shí)沒有活的時(shí)候去零工市場，幫我找到了很多零活，增加了我的收入。”金國輝說。

隨著“大能人零工施工隊(duì)”勞務(wù)品牌不斷發(fā)展壯大，一批批勞務(wù)人員通過技能培訓(xùn)加入其中，成長為施工領(lǐng)域的“行家里手”，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力穩(wěn)崗就業(yè)促增收的目標(biāo)。同樣受益于零工市場勞務(wù)品牌的還有劉秀云，由于退休后在家閑不住，她經(jīng)過技能培訓(xùn)加入了零工市場的“薩日朗家庭服務(wù)小分隊(duì)”，有了一技之長，穩(wěn)定的收入讓她感到很滿意。“掙點(diǎn)零花錢，我也是干點(diǎn)活之后吃得香、睡得香，在家待不住。”劉秀云說。

以前，家政服務(wù)人員的輸出多是朋友介紹等“單兵作戰(zhàn)”模式，“薩日朗家庭服務(wù)小分隊(duì)”服務(wù)品牌根據(jù)市場需求和勞動(dòng)者技能強(qiáng)化訂單、定向、定崗培訓(xùn)，對就業(yè)市場需求量大的養(yǎng)老護(hù)理、家政、育嬰等工種加大培訓(xùn)力度，在全力提升家政服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)、完善規(guī)范家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程的同時(shí)，積極與轄區(qū)社區(qū)、物業(yè)公司合作，就近為用戶提供便利、高效、貼心服務(wù)，也為群眾在家門口就業(yè)提供了極大便利。

如今，“大能人零工施工隊(duì)”與“薩日朗家庭服務(wù)小分隊(duì)”憑借貼心服務(wù)、高效響應(yīng)、專業(yè)技能，迅速在零工市場贏得了良好口碑，形成了具有開發(fā)區(qū)特色的勞務(wù)品牌。近年來，開發(fā)區(qū)緊緊圍繞高質(zhì)量充分就業(yè)目標(biāo)，將勞務(wù)品牌建設(shè)作為促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手，通過政策支持、產(chǎn)業(yè)支撐等多種方式，創(chuàng)新構(gòu)建“崗位需求+技能培訓(xùn)+技能評價(jià)+就業(yè)服務(wù)”全鏈條服務(wù)體系，因地制宜培育更多特色勞務(wù)品牌，持續(xù)擴(kuò)大勞務(wù)品牌就業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)容量，不斷提升勞務(wù)品牌的美譽(yù)度、認(rèn)可度，讓勞務(wù)品牌成為群眾就業(yè)的“金名片”，帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、助力產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展。（亮亮、徐鵬）

來源：通遼市人社局

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