“感謝組織給我這次豐富閱歷、拓寬視野、增長才干的機會，我將盡快轉變角色，適應掛職崗位環境，發揮專業特長，認真履職盡責，腳踏實地把工作做好做優。”掛職包頭市東河區文體旅游廣電局副局長的年輕副科級干部王蕾說。

今年以來，東河區堅持把掛職鍛煉作為培養年輕干部的重要方式，深入實施“百名干部”掛職歷練工程，推行區直部門和鎮街道年輕干部“雙向掛職”計劃，通過按需設崗、精準選派、嚴管厚愛等措施，全方位為干部成長搭建平臺，有針對性地補短板、強弱項，推動掛職干部“真掛實干”，讓干部在經風雨見世面中強筋壯骨、成長成才。

堅持需求導向，精準設崗賦能發展。把選派干部掛職鍛煉作為服務全區重大部署的有效載體，聚焦招商引資、基層治理、信訪維穩等重點任務，首批選派3名鎮街道具有相關專業背景的年輕干部到區發改委、商務局等經濟部門掛職鍛煉，選派14名區直部門優秀年輕干部到鎮街道掛職歷練，選派3名新提任年輕干部到區信訪局跟崗實訓，既為接收單位發展注入新活力、增強工作力量，又幫助年輕干部在實踐中增長見識、豐富經歷、提升能力。

強化人崗適配，嚴選優派強實效。堅持人崗相適、人事相宜，綜合分析掛職干部專業優勢、能力特長、工作經驗和接收單位用人需求，注重考慮發展潛力大但工作經歷相對單一的年輕干部，合理制定掛職工作計劃，切實把合適的干部放到合適的崗位，最大限度提高人崗匹配度。堅持把掛職干部安排到重要領域、重要戰場中去承擔具體工作、接觸核心業務，制定任務清單，提出期望要求，強化跟蹤問效，確保干部掛實職、干實事、出實效。

優化機制保障，嚴管厚愛提質效。建立結對幫帶機制，安排1名政治素質過硬、工作經驗豐富的班子成員落實好“一對一”幫帶責任，助力掛職干部快速適應、全身心融入。落實談心談話制度，要求接收單位主要領導經常同掛職干部談心談話，了解其在思想、工作和生活中的想法和困難，積極幫助解決。建立“接收單位+派出單位+組織部門”三方管理機制，實行季調度工作制度，掛職期滿后根據干部的工作表現作出鑒定，不斷增強掛職干部的工作責任感，進一步提升掛職鍛煉成效。

“既要壓擔子，更要搭梯子。”區委組織部相關負責人表示，下一步，將持續健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，充分激發年輕干部干事創業的內生動力，著力鍛造堪當現代化建設重任的高素質專業化干部隊伍。（趙麗偉）

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