夏風(fēng)和暢，萬物競秀。在赤峰市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)元寶山產(chǎn)業(yè)園職工餐廳，一場別開生面的“午餐會”正在進(jìn)行。園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人與分管基建、安監(jiān)的工作人員圍坐一桌，熱氣騰騰的小米粥還未喝完，蒸汽管廊建設(shè)的設(shè)計方案、安全預(yù)案等關(guān)鍵問題已逐一敲定。

這個場景，是元寶山區(qū)助企行動的具象化寫照。今年以來，該區(qū)全面掀起助企行動新熱潮，推動營商環(huán)境優(yōu)化向縱深發(fā)展。

“4個月完成從注冊到開工”的中科潤資項目，見證了“元寶山速度”的誕生。如此高效的服務(wù)得益于元寶山創(chuàng)新實施的項目全生命周期幫辦機(jī)制：組建專業(yè)代辦員隊伍，推行項目管家制度，建立“1名項目管家+1名項目單位聯(lián)系人+1名項目專員+1個項目管家團(tuán)”的“1+1+1+1”項目管家服務(wù)機(jī)制，將審批時限壓縮60%以上。目前，園區(qū)重點(diǎn)項目平均落地周期已從原來的8個月縮短至6個月，真正實現(xiàn)“簽約即開工”的服務(wù)承諾。

企業(yè)落地快，生產(chǎn)要素也要有保障。去年年底，赤峰三方農(nóng)業(yè)科技有限公司廠區(qū)天然氣管道成功接通。這家化肥生產(chǎn)企業(yè)過去使用罐裝燃?xì)猓苛⒎矫?—6元的成本讓產(chǎn)品競爭力大打折扣。元寶山區(qū)工作專班多方協(xié)調(diào)，最終促成管道天然氣接入，使燃料成本降至3.6元/立方米，年節(jié)省開支超百萬。

這樣的案例在元寶山區(qū)數(shù)不勝數(shù)。瑞陽化工用煤指標(biāo)告急，園區(qū)48小時開辟綠色通道；通瑞能源物流受阻，3天完成道路延伸工程；化工項目質(zhì)檢缺位，政府投入150萬元引入第三方服務(wù)。創(chuàng)新建立的“一企一聯(lián)絡(luò)員一聯(lián)絡(luò)秘書”機(jī)制，形成問題收集、交辦、辦結(jié)、問效的閉環(huán)體系，今年已解決企業(yè)難題18件，辦結(jié)率達(dá)75%。

人才安居，才能為城市建設(shè)賦能蓄勢。近年來，元寶山區(qū)創(chuàng)新實施“人才安居工程”，通過構(gòu)建“衣食住行娛”全鏈條服務(wù)體系，讓外來人才真正“落地生根”。在硬件配套上，建有人才公寓、社區(qū)食堂，配套共享洗衣房、淋浴房等設(shè)施；在服務(wù)保障上，為20余家企業(yè)通勤車開辟快速通道；在人文關(guān)懷上，定期舉辦“緣定元寶山”青年聯(lián)誼活動，已促成50對青年締結(jié)良緣。

“助企行動是重中之重，要以要素保障的硬舉措提升營商環(huán)境的軟實力，讓企業(yè)心無旁騖謀發(fā)展。”元寶山區(qū)委副書記、區(qū)長張志偉說，元寶山區(qū)正以“政企共生”的治理智慧，破解民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題困境，這座曾以資源著稱的老工業(yè)基地，正煥發(fā)出“近者悅、遠(yuǎn)者來”的全新生機(jī)。（記者 肖璐）

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