呼倫貝爾草原面積占全區(qū)草原總面積的12.4%。在推進(jìn)草原生態(tài)保護(hù)與畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，呼倫貝爾市積極推進(jìn)牧區(qū)“三變”改革，將牧區(qū)的資源、資金和牧民轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)、股金和股東，增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和實(shí)力。

新巴爾虎右旗克爾倫蘇木芒來嘎查股份經(jīng)濟(jì)合作社，實(shí)行“冷季集中舍飼”模式，養(yǎng)殖成本直降30%。通過“三變”改革,這個嘎查構(gòu)建起“1+N+M”運(yùn)行體系，將分散的羊群整合為標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖單元，同步拓展了克魯倫營地旅游項目，實(shí)現(xiàn)了畜產(chǎn)品增值與牧民增收。

目前，新巴爾虎右旗已成立4家為牧服務(wù)組織，覆蓋6個試點(diǎn)嘎查，計劃2026年實(shí)現(xiàn)全旗“三位一體”綜合合作全覆蓋。

新巴爾虎右旗阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)7個半農(nóng)半牧嘎查通過清產(chǎn)核資組建了股份經(jīng)濟(jì)合作社，形成資源互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。這種“資源變資產(chǎn)、資金變股金、牧民變股東”變革，使新巴爾虎右旗12個試點(diǎn)嘎查完成清產(chǎn)核資，組建成5大股份合作社。

陳巴爾虎旗寶日希勒鎮(zhèn)庫熱格太嘎查等6個試點(diǎn)正在實(shí)踐“芒來模式”，掛牌成立的5大股份合作社，探索出聯(lián)戶經(jīng)營、托管代養(yǎng)等6種模式。阿茹貢家庭牧場的“黨建+家庭牧場”采用“舍飼半舍飼”技術(shù)，肉羊出欄周期縮短30%，集體經(jīng)濟(jì)年增收14.3萬元，成為黨建引領(lǐng)下“生態(tài)增效、牧民增收”典范。

鄂溫克族自治旗巴彥塔拉達(dá)斡爾民族鄉(xiāng)巴音布拉爾嘎查將艾樂民宿及洗浴中心承包給文化公司運(yùn)營，采取“集體經(jīng)濟(jì)組織+公司+合作社”模式激活閑置資產(chǎn)。這種“三資”盤活策略正在7個試點(diǎn)嘎查復(fù)制推廣，通過引入城市資本技術(shù)，使傳統(tǒng)牧區(qū)煥發(fā)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)活力。

擁有千萬粉絲的鄂溫克族自治旗“網(wǎng)紅牧民”達(dá)西，通過抖音平臺展示的藍(lán)天白云下的牧歌生活，讓達(dá)西從傳統(tǒng)牧民成為帶貨達(dá)人，實(shí)現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、流量變收益”。

沉睡資源“活”起來，草原生態(tài)“美”起來，牧民腰包“鼓”起來，集體經(jīng)濟(jì)逐漸壯大，“三變”改革正在激活呼倫貝爾牧區(qū)發(fā)展的無限潛能。（記者 李玉琢 通訊員 毛璐璐 卓娜）

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