“對于我們企業來說，這是一項很大的榮譽，也是一種對我們工作的認可！”內蒙古和誼鎳鉻復合材料有限公司勞動爭議調解委員會主任馮亞男滿懷欣慰地說。

不久前，奈曼旗人社局仲裁院為和誼公司勞動爭議調解委員會獲得“達標單位”稱號授牌。一直以來，和誼公司勞動爭議調解委員會運用“3+N”的調解模式（在調解勞動爭議案件時，除企業調解組織成員、申請人和被申請人三方外，還邀請黨組織代表和法律工作者參加），增強勞動爭議調解的公平性，提高調解成功率。自2021年以來，通過公司黨支部、勞動爭議調解委員會、律師多方參與調解的模式，調解成功率達100%。

企業勞動爭議調解委員會調解爭議案件。王志紅攝

近年來，奈曼旗人社局堅持“預防為主、基層為主、調解為主”的方針，充分發揮勞動爭議調解“穩定器”作用，多措并舉，創新模式，源頭治理，著力筑牢和諧勞動關系的“第一道防線”，把矛盾化解在萌芽，解決在基層，目前已實現了調解機構不斷增加，調解質效不斷提升，社會效果日益顯現的目標。

“我們有針對性地在每個企業設立勞動爭議調解委員會，靈活運用‘就地辦案’的工作思路，實現‘就近化解’‘就近普法’的工作效果。”奈曼旗人社局勞動仲裁院院長尤山介紹說。同時，為進一步調動企業勞動爭議調解員工作積極性，制定和出臺《關于對企業勞動爭議調解員調解案件實行獎勵的實施方案》，按照規范化標準建立并經人社部門認定的企業勞動爭議調解委員會的調解員所調處的爭議案件，按每個案件200元的標準進行獎勵，實現“以獎促調，以調促穩，以穩創優”的目標，為構建和諧穩定的勞動關系奠定基礎。

今年以來，奈曼旗人社局以“企業勞動爭議調解委員會規范化建設提升年行動”為抓手，積極組建規范化、制度化、精細化的企業調解組織。針對不同規模企業，分類指導成立規范化的勞動爭議調解委員會，指導大中型企業依法設立勞動爭議調解委員會，有分公司、分廠的企業，可以根據需要在分支機構設立勞動爭議調解委員會，調解委員會可以根據需要在車間、工段、班組設立調解小組。同時，指導小微型企業設立調解小組或勞動爭議調解員，形成“調解方式多渠道、調解組織多層次、調解人員多元化”的調解格局。

目前，奈曼旗已成立企業勞動爭議調解委員會70家，覆蓋了全旗所有就業人數較多的企業，調解員隊伍達到116人，其中包括和誼公司、中聯公司、牧原公司等8家企業獲得“奈曼旗企業勞動爭議調解委員會規范化建設達標單位”稱號，并為企業勞動爭議調解員發放1600獎勵資金。

“勞動爭議糾紛，一頭連著企業，一頭連著勞動者，處理不好既可能傷了勞動者的心，也可能增加企業的資金壓力。多措并舉，以激勵賦能解決糾紛，既能維護好勞動者合法權益，實現勞動者的價值，又可減輕企業的負擔，優化法治化營商環境。”奈曼旗人社局副局長楊永亮表示。（鮑慶勝、王陽）

來源：通遼市人社局

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