在阿拉善左旗宗別立鎮(zhèn)烏日音圖雅嘎查新村，綠樹掩映、街巷整潔、六畜興旺，新建的飼草料加工車間機械轟鳴，一排排羊舍整齊劃一，嘎查牧民王燕夫婦正在填料喂羊。今年王燕夫婦與嘎查合作社簽訂養(yǎng)殖協(xié)議，每認領20只羊需分三年向合作社返還羊羔36只，她家共認領100只羊，除了三年內向合作社返還羊羔180只外，剩余羊都歸牧戶所有，看著認領的95只母羊即將產(chǎn)羔，預計今年收入在10萬元以上，王燕心里甜滋滋的。“首先，這樣的養(yǎng)殖模式節(jié)約成本，其次，嘎查上提供技術服務，飼料方面不用我們擔心，他們直接聯(lián)系好，我們去拉就行了，再就是銷售方面也不用我們擔心，嘎查上都會提供渠道。有了這些，我們擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，收益也好了。”王燕高興地說。

阿拉善左旗宗別立鎮(zhèn)烏日音圖雅嘎查科學把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，利用現(xiàn)有養(yǎng)殖基礎設施，投資305萬元，購買設備、種羊和飼草料，采取“黨支部+合作社+牧戶”模式，發(fā)展壯大舍飼養(yǎng)殖項目，牧民紛紛加入養(yǎng)殖行列，同時積極推動舍飼養(yǎng)殖、林下循環(huán)經(jīng)濟、物流運輸?shù)榷嘣?jīng)濟發(fā)展，促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展步入“快車道”。“烏日音圖雅嘎查兩委班子在群眾中威信較高，凝聚力強，去年整個嘎查的經(jīng)營性收入達到了50萬元以上。以點帶面促進各嘎查集體經(jīng)濟多元發(fā)展，以夯實組織堡壘為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，進一步探索完善利益連接機制，引導動員更多的農牧民參與到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動嘎查集體經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長，帶動農牧民持續(xù)增收。”阿左旗宗別立鎮(zhèn)黨委書記趙德峰介紹說。

盛夏的阿拉善左旗，一幅“產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、鄉(xiāng)風淳、百姓富”的幸福畫卷正在徐徐展開，農牧民幸福指數(shù)顯著提升。然而在2014年，內蒙古自治區(qū)開始實施精準扶貧、精準脫貧工作時，阿拉善左旗共識別確定貧困嘎查村23個，貧困人口2721戶6564人，貧困發(fā)生率為15.1%。

針對這樣的狀況，阿拉善左旗充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作，以“達標創(chuàng)優(yōu)”“頭雁工程”等為抓手，創(chuàng)新優(yōu)化農牧區(qū)基層黨組織設置，建強“兩委”班子，選派114名優(yōu)秀年輕干部擔任嘎查村駐村第一書記，選派115名駐村工作隊隊員幫扶23個建檔立卡貧困嘎查村。深入推行富民黨建工程，積極探索“支部+”組織設置模式和“黨建+”扶貧模式，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、高端畜牧業(yè)、特色沙產(chǎn)業(yè)、休閑農牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，開辟“旅游+”“生態(tài)+”“公司+”“合作社+”的產(chǎn)業(yè)融合扶貧模式，推動貧困群眾由“單打獨斗”向“抱團發(fā)展”轉變。2018年7月，通過自治區(qū)貧困退出復查和第三方評估考核，經(jīng)自治區(qū)人民政府公告退出貧困旗縣序列，順利實現(xiàn)“人脫貧、村出列、旗摘帽”工作目標。

隨著鄉(xiāng)村振興工作的全面展開，阿拉善左旗持續(xù)深化“富民”黨建工程，強化培育基層“領頭雁”，采取“抱團式”“鏈條式”發(fā)展模式，推動黨組織成為引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。目前，阿拉善左旗嘎查村黨組織負責人領辦企業(yè)、合作社113家，帶動1130名黨員入股，輻射農牧民45251人。推行“一村一品”，打造發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟示范黨支部，積極興辦一批高效農牧業(yè)、設施農牧業(yè)、生態(tài)農牧業(yè)、觀光農牧業(yè)示范園區(qū)或基地，發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的富民產(chǎn)業(yè)，形成以點帶面、多村示范、整體提升的集體經(jīng)濟發(fā)展格局。整合各類項目資金，通過分散或組團入股重點項目、專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等形式獲得分紅，幫助嘎查集體獲取相對持續(xù)穩(wěn)定、低風險的收益回報，變“一次性”投入為“持續(xù)性”增收。自2019年以來，共投入黨建資金2275萬元扶持23個嘎查村發(fā)展集體經(jīng)濟項目，實現(xiàn)全旗114個嘎查村集體經(jīng)濟收入均達到10萬元以上目標。（蔡薇）

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