17年前，作為科右中旗嘎查書記的張軍用一個釣魚塘、一群水養鴨、幾個蒙古包試水鄉村旅游，讓嘎查農牧民嘗到鄉村旅游的甜頭。但規模有限、零散經營，巴彥敖包嘎查的鄉村旅游收效甚微。

　　11年前，推行土地流轉政策、搞土地集中連片經營、實行農業生產機械化、成立科右中旗農發農機合作社……他開著農用拖拉機帶領村民在泥地里打井耙地，四輪車傾翻出的開水燙在臉上，他沒苦沒怨，繼續干活。

　　5年前，當一座集“自然—生產—休閑—娛樂—教育”于一體的綜合服務型旅游觀光度假村在霍林河畔拔地而起，嘎查村民紛紛贊嘆：“張軍真是敢想、敢試、敢干，這是要徹底幫咱們拔了窮根啊！”

　　3年前，嘎查集體經濟日漸壯大，嘎查村民年收入從不足3000元增長到23800元，張軍用集體經濟分紅點燃了嘎查村民的致富熱情。

　　年近50歲的張軍成了巴彥敖包嘎查鄉村振興的領路人，并先后被評為“優秀嘎查村黨組織書記”、內蒙古自治區第十三屆人大代表、全區十大“基層清風干部標兵”“勞動模范先進工作者”等。2019年，張軍受邀在天安門觀禮臺觀看國慶閱兵式。

　　在張軍擔任嘎查書記的17年里，巴彥敖包嘎查從一個貧困山村，一躍成為遠近聞名的旅游度假村，被授予“全國文明村”“全國首屆100個特色村寨”“民族團結進步模范集體”“全國鄉村治理示范村”等諸多稱號，成為科右中旗鄉村振興戰略中一道特色鮮明的靚麗風景。

　　“1998年的那場山洪把我們嘎查沖刷成一片片的河灘地。”作為土生土長的巴彥敖包人，張軍每到一處都能將這里的來龍去脈細數清楚，“沒有草牧場，依托‘兩山半水’發展鄉村旅游，說不定能成。”

　　“搞旅游對我們來說是破釜沉舟。”張軍說，“家家戶戶的積蓄就那‘仨瓜倆棗’，一旦失敗，全嘎查人都得喝西北風。”

　　“一開始，我們把村里能種樹的地方都栽上了樹苗，環境漸漸好了，就開始給水塘硬化養魚、搞垂釣。”生態建設和旅游發展都需要時間的沉淀，張軍帶著嘎查村民栽種的1000多畝生態林和2000多畝經濟林不僅涵水固沙，也為發展旅游業增添了綠色基底。

　　農家樂、采摘園、蒙古包民宿、騎馬、射箭、七彩滑道水上餐廳等體驗項目應有盡有。如張軍所言，“所有的旅游項目都是嘎查集體一年一年攢出來的。”

　　功夫不負有心人。2017年，嘎查6個養殖專業合作社、巴彥敖包生態度假旅游有限公司等經營實體相繼落成，民俗館修舊如舊，七彩滑道、紫色花海與遠山近水相得益彰。巴彥敖包生態度假村開張僅1年，旅游村接待游客20多萬人次，營收220萬元。

　　村民唐萬紅賣冰激凌，玉榮開火鍋店，60歲的貧困戶包萬福將3萬元產業扶貧資金入股生態度假村，每年分紅4380元。生態度假村的成功讓村民看到“真金白銀”，也讓巴彥敖包嘎查有了“鄉村旅游”這個支點和辦實事的“本錢”。張軍提議將嘎查收入用于產業滾動發展和全村公益事業。

　　修橋洞，做防水和取水設施，解決群眾出行難問題；為嘎查326戶農牧戶繳納耕地水電費用；為嘎查1036人口繳納2022年度合作醫療；鼓勵培養農村大學生，新入學的大學生給予2000元至10000元不等的獎勵……所有開銷均出自嘎查集體經濟收益。

　　2018年，巴彥敖包嘎查脫貧摘帽。盤旋在嘎查上空的窮云散了，村民的凝聚力也越來越大。

　　巴彥敖包嘎查現有1031人，是個多民族聚集村。在嘎查，最熱鬧的地方當屬約1000平方米的文化廣場，這是各族村民開展文化節、趣味運動會等活動的“大客廳”。嘎查書記張軍說：“建廣場時，本可以掏錢請人來建，但村民都想為‘大家庭出力’，為‘自家事’獻計，我們嘎查的發展變化，全靠各族村民心往一處想，勁往一處使。”

　　如今的巴彥敖包嘎查產業興，村子美，日子富，但村民致富的腳步仍未停滯。“我就是農民的孩子，每個老鄉就是我的父母，我要讓他們都生活得富足而幸福。”張軍說，“未來要把‘巴彥敖包生態度假村’品牌做起來，發展更多業態，形成產業集群。”（內蒙古日報融媒體記者 胡日查 高敏娜 通訊員 周新育）

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