從產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一無所有”到如今的“花開遍地”；從以前集體經(jīng)濟(jì)為零，到現(xiàn)今的市級“鄉(xiāng)村振興示范村”。近年來，鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村經(jīng)過華麗的“變身”，以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的主抓手，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“多條腿走路”模式，以黨建引領(lǐng)破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“短板”，以拓展增收途徑、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為手段，不斷激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，通過采取“三抓、兩帶、一惠民”的具體舉措，推動村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。

抓好“三個轉(zhuǎn)變”壯大村集體經(jīng)濟(jì)

變“被動觀望”為“主動作為”。農(nóng)畜產(chǎn)品市場流通體系不健全、產(chǎn)銷矛盾突出等問題是鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村一直以來都存在的問題，為了能夠建設(shè)一個集辦公、購銷、加工、倉儲于一體的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，2018年，麻黃套村成功引進(jìn)了匯能工貿(mào)有限公司，通過村集體入股等多種方式，累計(jì)投入6300萬元，建成總占地面積為125畝的麻黃套現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園，并通過向企業(yè)和中間商提供的土地租賃和流轉(zhuǎn)，以及倉儲租賃等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村集體增收。園區(qū)建成以來，已累計(jì)為周邊農(nóng)牧民提供就業(yè)崗位200余個，每年通過收取倉儲租賃費(fèi)等實(shí)現(xiàn)村集體增收約70萬元。

變“盲目隨意”為“因地制宜”。為了能夠更好地解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施“不接地氣”的問題，鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村在發(fā)展的同時(shí)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并依托蒙、陜、寧三省交界的特殊地理區(qū)位，通過市場化營銷手段，以優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以倉儲物流為載體，不斷健全完善特色農(nóng)副產(chǎn)品、生鮮冷鏈物流配送體系，有效解決蔬菜等農(nóng)畜產(chǎn)品銷售難、儲存難、運(yùn)輸難的問題。除此之外，為了形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“產(chǎn)加銷”全閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，延伸農(nóng)畜產(chǎn)品的價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值，麻黃套村還通過農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和冷鏈物流等有力舉措，使村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到年均增收約18萬元。

變“單打獨(dú)斗”為“協(xié)同作戰(zhàn)”。近年來，鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村圍繞“水源、生態(tài)、開發(fā)、特色”等四項(xiàng)重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境，著力落實(shí)規(guī)劃示范和政策環(huán)境支撐，整合資源形成合力，堅(jiān)持規(guī)劃先行，因地制宜制定“一村一策”的發(fā)展規(guī)劃，探索符合本地實(shí)際的特色發(fā)展之路，引進(jìn)了一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)出效益高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目建設(shè)園區(qū)、入駐園區(qū)，著力打造集體經(jīng)濟(jì)示范村，抓點(diǎn)促面、整體推進(jìn)，充分發(fā)揮“頭羊”效應(yīng)，進(jìn)一步激發(fā)村集體發(fā)展的活力。

截至目前，已累計(jì)招引匯能工貿(mào)有限公司、三牛蔬菜脫水加工廠、棗田食品有限公司、中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)牧業(yè)企業(yè)4家，輻射帶動當(dāng)?shù)?69戶農(nóng)牧戶實(shí)現(xiàn)戶均增收0.5萬元，實(shí)現(xiàn)村集體增收20萬元。

激發(fā)“兩個帶動”壯大村集體經(jīng)濟(jì)

群眾富不富，關(guān)鍵看“領(lǐng)頭羊”。鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)富民增收的重要渠道，鼓勵支部委員領(lǐng)頭、黨員帶頭調(diào)結(jié)構(gòu)，結(jié)合森林草原專項(xiàng)整改及地下水治理管控等重點(diǎn)工作，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，先試先行，帶動農(nóng)戶建設(shè)連體拱棚4棟，推廣無土栽培技術(shù)，實(shí)現(xiàn)年度兩種兩收，農(nóng)戶均增加可支配收入約1.6萬元，預(yù)計(jì)每畝地可節(jié)約農(nóng)業(yè)灌溉用水100立方米，開創(chuàng)了提產(chǎn)、增收、節(jié)水三贏局面。并動員23名黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭入股、帶頭示范、帶頭發(fā)展，做好駐地企業(yè)的服務(wù)保障工作，讓企業(yè)扎了根，給群眾也吃了“定心丸”，讓麻黃套村走上了發(fā)展的快車道。

“農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部”。由合作社提供“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售”是鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村通過組建合作社，走上“五統(tǒng)五贏”的運(yùn)營模式。這種模式不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化，集群發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，而且還極大的增加市場話語權(quán)和農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，還吸納周圍群眾進(jìn)合作社，將農(nóng)機(jī)、資金、人力作為股份入股到合作社，為企業(yè)提供勞務(wù)、協(xié)調(diào)、處理矛盾糾紛等服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了支部與合作社、合作社與農(nóng)戶之間的相互結(jié)合、良性互動，有效推動了黨建與富民工作的相融互進(jìn)，使黨組織真正成為推動新農(nóng)村建設(shè)的核心力量，在實(shí)現(xiàn)惠民富民、得到群眾擁護(hù)中充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收注入了新活力。

釋放“惠民紅利”壯大村集體經(jīng)濟(jì)

為了讓集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果惠及全體村民，鄂托克前旗城川鎮(zhèn)麻黃套村還通過釋放集體經(jīng)濟(jì)最大紅利，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，并推行“支部+園區(qū)+農(nóng)牧戶”“支部+企業(yè)+農(nóng)牧戶”“企業(yè)+農(nóng)牧戶”“企業(yè)+種養(yǎng)殖大戶”“企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶”5種利益聯(lián)結(jié)模式，促進(jìn)農(nóng)牧戶和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互惠共贏、包容互促的緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收、村集體實(shí)力壯大，預(yù)計(jì)今年村集體經(jīng)濟(jì)可破100萬元以上，農(nóng)牧民戶均增加可支配收入1.7萬元以上，實(shí)現(xiàn)村集體與農(nóng)牧民的雙受益雙增收。

放眼望去，美麗庭院綠意盎然，房前屋后瓜果飄香，條條公路四通八達(dá)，鄉(xiāng)村發(fā)展紅紅火火，伴著春天的陽光，一幅鄉(xiāng)村振興的生動圖景正在鄂托克前旗大地徐徐鋪展。（白亞梅）

來源：鄂前旗委宣傳部

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