全市組織部長會議提出要深入推進抓黨建促鄉村振興，提高基層組織抓落實能力，打通落實“最后一公里”。烏拉特中旗將堅決扛起抓黨建促鄉村振興政治責任，全面實施干部蓄力、提質擴面和頭雁領航“三大工程”，集聚鄉村振興組織力量。

實施“干部蓄力”工程，打造鄉村振興過硬隊伍。組織開展“走進領導班子、走進領導干部、走進基層一線”活動，深入蘇木鎮開展至少一輪全覆蓋調研，在鄉村振興一線掌握一批政治過硬、實績突出、有發展潛力的干部。建立健全“人崗相適”評估制度，對35名蘇木鎮換屆時配備的“85”后科級領導干部開展專業和崗位匹配“回頭看”，形成高質量分析研判報告。綜合運用“調、掛、派”等多種方式，每年選調30名年輕干部參與鄉村振興一線、重大項目一線、基層一線等重點難點崗位工作鍛煉。健全完善嘎查村干部績效管理辦法，每個蘇木鎮隨機抽取1個嘎查村由旗委組織部進行考核，并根據考核結果發放績效報酬，持續加大村級組織運轉經費投入保障力度，激發基層隊伍干事創業活力。

實施“提質擴面”工程，夯實鄉村振興組織保障。堅持“三帶二領”機制推進黨支部領辦合作社，3月底前打造形成7個黨支部領辦合作社孵化基地。探索開展試點合作社考核評比工作，舉辦一次嘎查村黨支部領辦合作社比武爭星擂臺賽，有序推進第二批嘎查村開展黨支部領辦合作社，確保年底開展黨支部領辦合作社的嘎查村達到50%以上。開展農村牧區“農牧結親”活動，突出“六聯共建”，9月底前打造一處“農牧結親”展廳，實現民族團結與鄉村振興同推進。建立嘎查村集體經濟長期發展項目庫，在呼勒斯太蘇木、烏加河鎮和新忽熱蘇木建設7.5兆瓦光伏發電項目，年內確保87個嘎查村集體經濟收入全部達到10萬元以上。持續推進“最強黨支部”創建工作，實現每個蘇木鎮80%以上嘎查村達到“最強黨支部”標準的目標。

實施“頭雁領航”工程，集聚鄉村振興人才動能。持續開展“萬名專家人才服務基層”行動，從學術技術帶頭人、科研技術骨干、專業領域專家人才中選派不少于100名專家人才，深入鄉村振興一線，幫助解決實際問題。實施“歸巢計劃”，建立域外烏拉特中旗籍人才信息庫，激發在外人才回鄉投資創業、反哺家鄉的熱情。深化拓展“烏拉特英才”項目，通過年初申報立項、定期調度推進、年中評估驗收、年底考核評比的形式，推動人才工作科學化、規范化、制度化建設。用好人才工作經費，集中評選表彰一批創新能力強、發展潛力大、有代表性的優秀人才，激勵各類人才在服務鄉村振興中建功立業。（高云）

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