立冬過后，草木枯黃。在漫水塘村，一棟棟智能大棚內綠意盎然，各種蔬菜被包裝、入箱、裝車，運往北上廣；在敖召其嘎查，一群群肉羊膘肥體壯，特色養殖帶來好“錢景”……雖已入冬，走在鄂托克前旗敖勒召其鎮的沃野鄉間，處處蘊藏著勃勃生機。

生機從何而來？“破冰”才能涌動“活水”。今年以來，鄂托克前旗敖勒召其鎮大膽探索，率先以改革突圍,鎮級“領跑”、村級“接棒”，用創新除冰，奮力探索村集體經濟的“村路”和“鄉徑”。

村村抱團“穩運作”向“強實效”轉化

一群人、一張大圓桌，不分主次圍坐在桌邊，不拘形式、沒有客套，慢慢談開去，都是自己想了解的事情，都是亟待解決的問題。一番看似無主題的爭論，幾碗磚茶喝下去，鎮干部了解了百姓所想和所需，而一起參加討論的各嘎查村干部和村民，也進一步明確了發展思路，要大干一番……

產業發展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里，鎮黨委牽頭組建聯合黨委，由鎮包片領導擔任聯合黨委書記，各黨支部書記任委員，形成建制完整、組織嚴密的黨委組織管理體系，集體經濟有了“領頭人”。

按照產業相近、優勢互補、資源共享、功能帶動的原則，將扶貧資金、產業扶持資金等各要素進行整合，牽頭將12個嘎查村集體經濟扶貧資金統籌起來實施嘎查村集體經濟聯合體農產品深加工項目，包括玉米烘干壓片、食用菌（雙孢菇）種殖、蔬菜脫水等，與鄂托克前旗惠民有限責任公司達成項目托管合作事宜，項目利益鏈接按照不低于同期銀行利率4%計算，年收益至少72萬元，以產業融合體輻射帶動嘎查村產業發展，增強全鎮集體經濟發展競爭力。

勁牛育苗基地

同時，將三段地農副產品交易市場、勁牛育苗基地、草原俠等企業市場資源整合起來，帶動周邊嘎查村發展以辣椒為主的經濟作物種植、肉羊短期育肥等特色種養殖業，確保資源與市場無縫銜接，切實提升本土農畜產品的市場影響力和占有率。

村村合伙，讓要素互換、優勢互補，變“單向輸血”為“雙向互動”，推動區域發展與鄉村振興深度融合。

產業聯盟“建起來”向“轉起來”發展

過去，鄂托克前旗敖勒召其嘎查是“后進嘎查”，全嘎查集體經濟收入剛過5萬元，全靠塑料拱棚租賃承包收入。

肉羊產業聯盟養殖基地

如何解決當地農業發展長期面臨的“小低散”問題？轉折發生在2021年。

鄂托克前旗敖勒召其鎮立足“三區兩園一帶”產業發展布局，鎮黨政主要領導、嘎查村黨支部書記多次走訪調研、交流探討，探索推行實施肉羊產業聯盟項目，推廣嘎查村和企業“抱團發展”的合作模式。該模式通過“借羊”“托管”等方式，將基礎母畜借給嘎查村，企業統一經營、管理、飼喂，待下羔2個月后,企業收回基礎母畜,羊羔作為嘎查村集體經濟收入，今年首次分紅就達到20萬元，涉及洪山塘村、馬場井村、三段地村和敖勒召其嘎查4個嘎查村，每個嘎查村5萬元。

為推動肉羊產業聯盟長期運轉，通過聯合黨委，組織各嘎查村定期走訪問需，合作組織定期回訪問效，明確職責分工，制定“村企聯盟工作任務書”，進一步明確村企責任，健全運作機制，定期輪流牽頭組織召開議事會議，謀劃聯盟項目、協調解決重點問題、督促落實聯盟項目，鎮黨委定期聽取村企產業聯盟推進落實的進展情，降低風險，為各嘎查村集體經濟運轉增收吃下“定心丸”。

村企“聯姻”，讓經濟薄弱嘎查村迎來了變革與新生，構建起“黨支部+基地+農牧戶”發展模式，結出一個個“致富碩果”。

村企融合“獨立型”向“互助型”轉變

漫水塘村常年干旱，農業發展由于受自然條件和發展思路的限制，難以突破。

智能溫室特色蔬菜種植

近年來，漫水塘村黨支部將基層組織建設與經濟發展有效融合，強化黨建引領，大力培育村級集體經濟實體。構建黨支部為核心、產業振興為根本、龍頭企業為引擎、合作社為載體、農牧戶為主體的鄉村產業發展新格局，探索實施“黨支部+企業+合作社+農牧民”模式，依托自治區級龍頭企業宏野農牧業開發公司示范帶動，積極找準雙方共贏結合點，牽頭成立宏野農牧業專業合作社，共吸納社員30戶，建設高標準農牧業示范基地1000畝，連戶經營土地700畝，標準化養殖棚圈10棟，拱棚44棟，實現統一種植品種、統一育苗、統一技術服務、統一產品銷售，帶動戶均增收1萬元以上，集體經濟收入達10.46萬元。

塑料拱棚連片發展

村企聯合，“黨支部連兩頭、企業（合作社）拓市場，農牧民得實惠”的產業發展新路徑，讓鄉村從“單打獨斗”到“互助發力”，實現村強民富產業興。

一個個“后進嘎查村”華麗蛻變，一戶戶農牧民喜上眉梢，鄂托克前旗敖勒召其鎮企地融合互動，“集體經濟”路子越走越寬。（李鵬飛）

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