于海龍接受獎勵。

　　他從公務員轉為企業(yè)家后，不但將瀕臨倒閉的小企業(yè)搞成國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，更把醬菜銷往全國各地的同時還出口到42個國家和地區(qū)，公司總資產(chǎn)也由當年的幾百萬元增長到現(xiàn)在的3億多元，每年上繳稅金500多萬元。

　　他就是內(nèi)蒙古科沁萬佳食品有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理于海龍。

　　“黨建做實就是生產(chǎn)力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。”于海龍經(jīng)常對職工說，“中國共產(chǎn)黨的初心和使命是為人民謀幸福、為民族謀復興，咱科沁萬佳的初心和使命是做出好產(chǎn)品、為員工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展、為社會作貢獻。”

　　堅守黨員初心、恪守職責使命，哪里需要他，他就在哪里閃光，用自己的勇氣和拼搏，闖出一片天地。這是于海龍帶領企業(yè)走出困境闖出一片新天地的生動詮釋。

　　1988年，于海龍從當時的內(nèi)蒙古農(nóng)牧學院畢業(yè)后，被分配到興安盟外貿(mào)處土畜產(chǎn)進出口公司工作。不久，他便在興安盟企業(yè)界嶄露頭角，1996年升職為興安盟盟委辦公室副主任。1998年，成立于1994年的中外合資企業(yè)——興安盟萬佳食品公司，因中外雙方經(jīng)營理念不同，管理不善，企業(yè)瀕臨倒閉。當時的興安盟盟委領導為保住全盟屈指可數(shù)的中外合資企業(yè)，想到了于海龍，希望他出面挽救這個企業(yè)。作為共產(chǎn)黨員的他義無反顧地擔起這一重任，經(jīng)過多輪磋商，化解了矛盾、統(tǒng)一了思想，外方接受于海龍做中方經(jīng)理，負責工廠的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　作為受黨培養(yǎng)多年的領導干部，于海龍深知，要想企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展就必須建立黨的組織，只有發(fā)揮黨組織的核心領導作用，才能團結帶領全體員工，把握改革開放的時代脈搏，不斷把企業(yè)做大做強。“這是我接手萬佳之初做出的最正確決定。”回首過往，于海龍不無感慨。

　　2000年，于海龍審時度勢，大膽兼并并重組了瀕臨倒閉的市醬菜豆制品廠，讓公司從年產(chǎn)不到500噸的單一味噌產(chǎn)品出口企業(yè)，發(fā)展成年產(chǎn)5000噸，可生產(chǎn)味噌、醬、醬油、醬腌菜等多個品種，具有國際、國內(nèi)兩個市場的食品企業(yè)。2010年，企業(yè)在烏蘭浩特市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建起更加先進的現(xiàn)代化食品工廠。2012年底，占地面積10萬平方米，辦公、生產(chǎn)廠房6萬平方米的全新工廠投入使用，生產(chǎn)能力達6萬噸，可生產(chǎn)味噌、醬、醬油、發(fā)酵蔬菜、食醋五大類110多個品種的調(diào)味食品。

　　這期間，為專心做企業(yè)，他毅然辭去公職，實現(xiàn)了由公務員到企業(yè)家的身份轉變，也實現(xiàn)了由機關黨員到企業(yè)黨組織書記的角色轉變。在他的帶領下，科沁萬佳黨總支一方面支持企業(yè)管理層做好黨員和職工思想工作，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻力量；一方面帶動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，逐步形成了黨企領導交叉任職、黨企干部雙向負責、黨企班子同步考核的工作格局，公司各關鍵崗位負責人都由黨總支和各支部委員擔任，中層以上管理人員和重要技術崗位職工絕大多數(shù)是黨員。于海龍本人則為內(nèi)蒙古自治區(qū)第十次黨代會代表。

　　在20多年的發(fā)展歷程中，一手抓黨建，一手抓企業(yè)發(fā)展，公司先后獲得“醬漬卜留克工業(yè)化生產(chǎn)新工藝”和“應用優(yōu)良菌種生產(chǎn)豆醬的新技術”兩項科技成果，擁有鹽水循環(huán)利用、厭氧乳酸腌漬酸菜、卜留克加工工藝3項發(fā)明專利。目前，內(nèi)蒙古科沁萬佳食品有限公司已成為一家集基地、倉儲、科研、生產(chǎn)加工、銷售于一體的規(guī)模化、專業(yè)化的食品加工企業(yè)。

　　多年來，于海龍注重培育和發(fā)展國際、國內(nèi)兩個市場，國內(nèi)銷售區(qū)域覆蓋東三省、內(nèi)蒙古、京津冀、晉、陜等地區(qū)，銷售終端網(wǎng)點約10萬戶；已持續(xù)多年獲得日本JAS、歐盟EC、美國NOP、猶太OU、瑞士BIO 、印尼MUI等多項國際有機食品認證，產(chǎn)品出口到俄羅斯、瑞士、日本、美國、加拿大、印度尼西亞、阿聯(lián)酋、香港等42個國家和地區(qū)。

　　作為受黨培養(yǎng)教育30多年的老黨員，于海龍始終牢記黨的宗旨，服務當?shù)剞r(nóng)民，在發(fā)展壯大企業(yè)的同時不忘帶領鄉(xiāng)親共同致富。科沁萬佳在全盟各地建有卜留克、黃瓜、水稻、小麥、大豆、白菜等3萬多畝原料種植基地，覆蓋3000多戶農(nóng)民，其中僅阿爾山天池鎮(zhèn)種植卜留克畝效益就超過2000元。

　　多年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，于海龍的社會責任感也與日俱增。于海龍經(jīng)常說，“企業(yè)做得再大，歸根到底都是社會的，作為黨員和企業(yè)家對國家和社會必須要有擔當”。

　　在員工招聘中，他主動聯(lián)系相關部門，優(yōu)先錄用貧困戶、下崗職工和失地農(nóng)民，為社會解憂、為家庭解困，總計錄用這幾類員工超過100人。多年來，他與公司為慈善機構和遇到重大困難的個人捐款、捐物合計金額60余萬元。大災大難面前他從不缺席，特別是2020年，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，為當?shù)睾腿珖�抗擊疫情捐出款�?0多萬元。

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，科沁萬佳公司和于海龍本人獲得了各級黨委和政府的認可，也得到了社會各界的廣泛贊譽。2016年科沁萬佳獲得國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)稱號，2018年獲得自治區(qū)主席質(zhì)量獎，2019年黨總支獲得自治區(qū)“雙強六好”黨組織稱號；2019年于海龍獲第五屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者榮譽稱號。（記者 胡日查 高敏娜）

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