“驗收缺陷清單要逐條落實整改責任人，消缺時一定核對好圖紙，嚴格執行規程規范，別憑經驗做事。屏柜都帶電了，工作時候注意安全。”在呼和馬場66千伏變電站，吳楠對工人說。

9月29日，秋色漸深，黃色皮卡汽車掛滿清晨的露水穿過已收割的麥田，來到烏蘭浩特市區30公里外的呼和馬場。

星光不問趕路人，時光不負有心人。這是吳楠在國網烏蘭浩特市總經理助理崗位掛職的第281天。“從國網興安供電公司建設部來到這里，我開闊了視野，增長了見識，增強了業務本事、工作協調本事和分析、處理、解決問題的本事，政治思想水平、業務水平、管理水平都得到了錘煉和提高。”吳楠對自己的成長這樣總結道。

業務的能手抗疫的先鋒

2月8日，這是一個不一樣的圓宵節。像無數個為抗擊新冠肺炎疫情而奮戰在工作崗位上的人們一樣，市人民醫院工作的小李一邊透過防護服摸著肚子里三個月大的寶寶，一邊和在工作崗位上同樣加班的丈夫用手機視頻聊天。

小李正是吳楠的妻子，新冠肺炎疫情開始以后，吳楠好多同事都被隔離了，部門里人手奇缺。電力部門的工作有著特殊性，用他們領導的話說：“就是天上下刀子，咱的電也不能停。”加上已經在掛職單位報到，兩頭工作都不能丟。所以小吳這段時間忙得不可開交，基本吃住都在單位。

照顧不上剛有身孕的妻子，小吳充滿愧疚，他一邊為擁有一個在這特殊時期體現價值的“白衣天使”而驕傲，一邊又為已身懷六甲卻堅持戰斗的妻子心疼不已。

在幾重情感疊在一起的矛盾心理中，這天視頻通話時，小吳問妻子：“疫情結束，你最想要什么？只要你想，只要我能。”

“我最想你在身邊。”妻子柔情地說。

抗疫崗上須展鐵軍風采。疫情就是命令，防控就是責任。

顧不上也在抗疫一線戰斗的妻子，他放棄了所有假期。主動請纓，身體力行，沖鋒在前，全面投入烏蘭浩特市公司防疫工作。協調防護用品，安排值班人員，承擔監測值守任務，慰問監測點堅守履責的同志……一項項工作幾乎填滿了他的休息之外的所有時間。

作為總經理助理，他被安排全程參與烏蘭浩特市公司領導班子決策會議，疫情共參加防控領導小組會議12次。此外還落實復工復產要求，測溫、登記，加大消殺力度和專人監督管理，負責落實返程員工及外來人員的監測、隔離工作。

入夏，興安大地緊張的疫情防控稍稍告一段落，吳楠在掛職崗位上，展現了電網人一不怕苦，二不怕險的優良作風，體現了90后年輕人的敢打敢拼的沖勁。

工程建設的主力 謙虛的管理者

進入四月，掛職生涯三個月多，主管發展建設部，協管黨建、紀檢、審計、后勤、保密、檔案等等，多專業管理讓吳楠逐漸在“淬火鍛燒”中悄然提高了管理能力。烏蘭浩特市呼和馬場66千伏輸變電工程建設剛一復工復產就臨近工期，建設方管理不夠到位，加上疫情影響，工程竣工困難重重。

為不影響進度，國網烏蘭浩特市供電公司黨委對吳楠委以重任，讓他全面負責組織工程竣工驗收、投運和結算工作。

竣工、驗收、投運，對工程建設而言，是三個至關重要的環節。障礙要一個個解決，過程中也要不斷對原有倒排工期的計劃進行糾偏。6月15日，通過吳楠每天督戰，工程順利竣工，完成了全部建設任務。

但驗收環節也并不順利。制約驗收消缺的最大因素是工程遺留時間長，技術標準及規定更新，初步設計時并無要求。根據缺陷清單，他組織各專業、各部門商討，組織廠家、設計、施工對驗收發現問題及時分工消缺。

在驗收消缺到投運前夕，他每天奔波在業主方多個部門、廠家、乙方之間進行溝通協調。他還專門翻閱了相關書籍，學習溝通技巧和統籌管理能力。

“溝通之前要有明確的目標，溝通的目的是達成共同的協議。我始終相信，只有你擁有好足夠且充沛的各種能力時，路的盡頭才不會讓你失望，我將時刻做好準備，然后蓄勢待發，并相信天道酬勤。”吳楠說。

如今，工程復驗收在即，也即將面臨投運，呼和馬場66千伏供電區2320戶用戶的供用電質量也將被極大改善。問到工程結束的即將產生的成果，從吳楠的表情語氣看，“惠民”“利民”“改善民生”這些詞匯似乎和他沒有關系，“我就是做好手頭工作而已。”吳楠真誠地說。（王健）